Nous proposons régulièrement
des conférences et des ateliers
sur des sujets en lien avec le monde du travail
Coaching individuel
ou management collectif
L’optimisation de vos compétences, de celles de vos équipes, du leadership et des mécanismes de changement organisationnel sont des leviers essentiels pour atteindre vos objectifs.
Approche pédagogique
sytémique
Dans un cadre bienveillant et confidentiel, c’est dans la co-création que nous pourrons faire émerger le potentiel de chacun
Terrains d’évolutions vous accompagne pour mieux vivre : coaching individuel, management collectif
Tel le cycle d’amélioration continue, l’évolution est un processus circulaire et non linéaire, systémique et non séquentiel.
C’est d’ailleurs en remettant en dynamique les différentes phases de ce processus que nous pouvons plus facilement les vivre.
Quand faire appel à Terrains d’évolutions ?
Terrains d’évolutions accompagne les personnes et les organisations dans les étapes clés de leur évolution.
L’évolution est un processus permanent qui est à l’œuvre tout au long de notre vie. Au quotidien nous n’en n’avons pas conscience. C’est à l’occasion de moments clés que nous pouvons en ressentir l’existence. Ces moments peuvent prendre une des 3 dimensions de l’évolution : progression, stagnation ou régression*
*Inspiré de la courbe d’apprentissage de Albert Bandura (réf.)
Pour favoriser ces démarches Terrains d’évolutions construit sur mesure des dispositifs adaptés à votre situation actuelle, la situation souhaitée, vos objectifs, vos contraintes, vos moyens, etc. (à développer) à travers des dispositifs intégrant le coaching, la formation, le consulting, etc.
la PROGRESSION :
Appréhender la croissance, l’accélération, l’augmentation qualitative, quantitative
Exemples : gérer les déséquilibres générés par la croissance de l’entreprise, prendre de nouvelles fonctions, démarrer un projet, etc.
Elles peuvent aussi anticiper et nous solliciter alors qu’elles sont en pleine ascension. C’est le moment idéal car il permet de préparer le prochain cycle en pouvant mobiliser le plus grand nombre de ressources internes et externes.
C’est le moment idéal pour développer des cercles vertueux, optimiser la performance de votre système et envisager le développement de nouveaux potentiels.
Si vous sentez que vous êtes dans une période de « progression » et que vous avez compris la dynamique des cycles d’évolution, contactez-nous.
La STAGNATION :
Utiliser cette phase pour capitaliser les récentes acquisitions, anticiper le nouveau cycle, envisager des améliorations à venir
Exemples : bilan de compétences, améliorer l’efficacité d’une équipe (CODIR), etc.
Elles peuvent aussi nous solliciter alors qu’elles ont l’impression de stagner, de plafonner, de ne plus évoluer.
C’est un moment plus favorable car l’énergie est plus présente et peut limiter les impacts difficiles de la phase de régression (sans totalement l’empêcher car elle a ses vertus)
Si vous sentez que vous êtes dans une période de « stagnation » contactez-nous.
La REGRESSION :
Gérer les crises, dépasser les conflits, approfondir les fonctionnements, revisiter les fondamentaux, entamer un nouveau cycle
Exemples : médiation dans des situations de conflits,
etc.
C’est parce que les processus d’évolutions nous font traverser des moments difficiles à vivre ou des contextes plus contraignants que nous avons parfois besoin d’être aidés. Que ce soit en tant que personne, groupe ou organisation.Le plus souvent les personnes nous sollicitent au moment le plus difficile d’un cycle de transformation, dans la phase de « régression ». C’est le moment le plus exigeant en énergie et le plus désagréable émotionnellement et cognitivement. Nous manquons de recul et de vision dans cette phase et l’aide d’un tiers est effectivement très pertinente.Si vous sentez que vous êtes au cœur d’une crise et que vous sentez que vous avez de plus en plus de mal à trouver des issues, contactez-nous
L’optimisation de vos compétences et
de celles de vos équipes est un atout puissant
dans la réussite de votre entreprise.
L’amélioration du leadership et des mécanismes
de changement organisationnel sont des leviers
essentiels pour atteindre vos objectifs.
Terrains d’Evolutions s’adapte à vos besoins
spécifiques en matière de management et vous
propose des outils innovants pour activer les leviers
de performance et d’efficacité de vos équipes.
Les valeurs défendues par Terrains d’Evolutions
favorisent l’efficience collective dans le respect et l’écoute des personnes.
Qu’il s’agisse d’une formation, d’un coaching ou d’un Team Building, l’accompagnement que nous proposons est basé sur la prise en compte des personnes dans leur contexte de travail, avec tous les enjeux complexes et existentiels de ce dernier, sans omettre les contradictions en jeu.
Notre objectif est de contribuer à une meilleure compréhension de l’impact du travail sur les personnes, les organisations et sur la société afin d’agir positivement sur le bien-être, l’implication et la motivation en milieu professionnel.